點擊數:26232023/1/6 16:32:59 來源: 廣東專插本輔導網
I.考試范圍
一、總論
(一)管理活動與管理理論
管理活動,中外早期管理思想,管理理論的形成與發展。
(二)管理道德與企業社會責任
管理與倫理道德,幾種相關的道德觀,道德管理的特征和影響管理道德的因素,改善企業道德行為的途徑,企業的社會責任。
(三)全球化與管理
全球化內涵,全球化與管理者,全球化與管理職能。
(四)互聯網時代的管理
互聯網的特征和趨勢,互聯網時代管理學面臨的挑戰,“互聯網+”的轉型之路。
二、決策與計劃
(一)決策與決策方法
決策與決策理論,決策過程,決策的影響因素,決策方法。
(二)計劃與計劃工作
計劃的概念及其性質,計劃的類型,計劃編制過程。
(三)戰略性計劃與計劃實施
戰略環境分析,戰略性計劃選擇,計劃的組織實施。
三、組織
(一)組織設計
組織與組織設計,組織的部門化,組織的層級化。
(二)人力資源管理
人力資源計劃,員工的招聘與解聘,員工培訓,績效評估。
(三)組織變革與組織文化
組織變革的一般規律,管理組織變革,組織文化及其發展。
四、領導
(一)領導概論
領導的內涵,領導風格類型,領導理論。
(二)激勵
激勵原理,激勵的內容理論,激勵的過程理論,激勵實務。
(三)溝通
溝通的原理,組織溝通,溝通管理,組織沖突與談判。
五、控制
(一)控制與控制過程
管理控制的必要性及其類型,管理控制的工作內容及其要求,危機與管理控制。
(二)控制方法
預算控制,生產控制,財務控制方法,綜合控制方法。
六、創新
(一)管理的創新職能
創新及其作用,創新職能的基本內容,創新過程及其管理,工作流程的再造。
(二)企業技術創新
技術創新及其貢獻,技術創新的源泉,技術創新的戰略及其選擇,技術創新與產品開發。
(三)企業組織創新
企業制度創新,企業層級結構創新,企業文化創新。
II.參考書目
1.周三多主編:《管理學》(第五版),北京:高等教育出版社,2018年。
2.蔡茂生、黃秋文主編:《管理學基礎》,廣州:廣東高等教育出版社,2011年。
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